厅际协调会开得顺利。
凭借那份得到省委主要领导批示的报告带来的影响力，以及我在会前做的充分准备，几个关键议题的推进都比预想中顺畅。
与会各部门的态度明显更加配合，甚至带着几分主动靠拢的意味。
权力场的规则就是如此现实，当你展现出足够的价值和潜力时，资源和渠道自然会向你倾斜。
会议结束，刚回到办公室，内线电话就响了。
是组织部干部处处长老王，语气带着熟稔的笑意：“林处长，没打扰你吧？有个事跟你通个气。”
“王处请讲。”我走到窗边，看着楼下大院里的车水马龙。
“厅里近期有个重要安排，考虑到政策研究处目前的工作成效和你的个人表现，组织上经过研究，决定让你暂时主持处里的全面工作。”老王的声音不疾不徐，却带着分量。
主持全面工作？这意味着，现任处长可能即将另有任用，而我，被明确为接任者。
虽然只是“暂时主持”，但在这个体系里，这通常是提拔前的明确信号。
“感谢组织的信任，我一定全力以赴，不辜负领导的期望。”我压下心头的波澜，语气沉稳地回应。
“嗯，组织上对你是有信心的，好好干，林处长，你的舞台还大得很。”老王又勉励了几句，便挂了电话。
放下电话，我缓缓坐回椅子上。
阳光透过百叶窗，在光洁的桌面上投下斑驳的光影。
主持全面工作……这意味着更大的权力，也意味着更重的责任和更复杂的局面。
处里的老同志是否会服气？其他处室是否会配合？上面是否有更深的考量？
但这些问题，此刻都化为了更强烈的动力。
我林知意，一步步走到今天，靠的从来不是运气，而是实打实的能力和精准的判断。
既然机会来了，就必须牢牢抓住。
接下来的日子，我更加忙碌。
主持工作后，需要协调处理的事务呈几何级数增长。
处长留下的摊子不小，既有常规的业务推进，也有几个历史遗留的难点问题。
我迅速进入角色，白天开会、调研、听汇报，晚上批阅文件、梳理思路、筹划下一步工作，常常忙到深夜。
老周作为办公室主任，是我的得力助手，但也仅限于执行层面。
在一些需要决断和承担风险的事情上，他依然保持着惯有的谨慎，甚至有些畏首畏尾。
我理解他的处境，但并不满意。
我需要的是一个能跟我一起冲锋陷阵的搭档，而不是一个亦步亦趋的执行者。
处里其他几位科长，态度则更加微妙。
有积极靠拢、希望在新领导面前表现的；
有持观望态度、看我能否真正稳住局面的；
也有个别资历较老的，眼神里带着不易察觉的审视甚至……一丝不服气。
对此，我心知肚明，但并不急于收服。
权力的巩固，需要时间和契机。
我按部就班地开展工作，在人事安排上保持稳定，但在工作标准和流程上提出了更高的要求。
我亲自抓几个重点课题，带着骨干加班加点，用实打实的成绩来树立威信。
同时，我更加注重与上级领导和相关厅局的沟通协调。
主持工作后，参加更高层级会议的机会多了，我珍惜每一次亮相，发言准备充分，言之有物，逐渐在更大的领导层面留下了“思路清晰、敢担当、有作为”的印象。
一次，陪同分管副厅长接待兄弟省市考察团。
晚宴上，副厅长特意向对方介绍我：“这是我们政策研究处主持工作的林知意副处长，年轻，但能力强，是我们厅里的后起之秀。”
对方带队的是个头发花白的老厅长，打量了我几眼，笑着对副厅长说：“老李，你们厅真是人才辈出啊，小林处长一看就是干实事的。”
我谦逊地举杯回应：“老厅长过奖了，我还要多向各位领导学习。”
宴会气氛融洽。
席间，我适时地介绍了我厅在相关领域的探索和成效，不卑不亢，分寸拿捏得恰到好处。
副厅长看在眼里，微微颔首，眼神里是赞许。
晚宴结束后，副厅长让我坐他的车回去。
车上，他看似随意地问起处里几个老同志的情况，我一一据实回答，既肯定了他们的长处，也委婉地点出了个别同志思想保守、进取心不足的问题。
副厅长听完，沉吟片刻，说：“主持工作，不容易。既要团结老同志，也要敢于使用年轻人。
关键是要把队伍带出精气神，把工作干出亮点。你放手去干，有什么困难，直接找我。”
“谢谢厅长支持，我一定努力。”我知道，这是领导对我现阶段工作的肯定，也是更明确的放权和支持。
车子驶入市区，霓虹闪烁。
我看着窗外飞速掠过的街景，心中一片澄明。
权力之路，如逆水行舟，不进则退。
陈默的阴影早已散去，苏晴的挑衅也成了过眼云烟，甚至连秦屿那点若有若无的暧昧，也早已被更重要的目标冲淡。
现在的我，目标清晰，步伐坚定。
主持政策研究处全面工作，只是我征程上的一个新起点。
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