林舟站在“天枢资本”总部大厦的旋转门前，左手攥着磨得发亮的青瓷镇纸——那是祖父临终前塞给他的，釉色里藏着三代人做实业的温度；右手提着的黑色公文包，装着沃顿商学院的文凭和一份被修改了十七版的简历。
玻璃幕墙映出他西装革履的身影，却照不透他眼底的矛盾：来这里，是为了搞懂资本的逻辑，还是为了给濒临破产的家族陶瓷厂，找一条活下去的路？
“林舟，到会议室报道，张总亲自带‘景窑’项目。”
人力总监的微信弹出时，他正盯着前台摆着的《资治通鉴》复刻本——据说这是创始人陈天枢的规矩，每个高管办公室都得有一套，“搞资本不是玩数字，是读人心、顺时势，和古人打仗一个道理。”
会议室里的空气比他想象中更紧绷。
主位上的张启明，天枢资本最年轻的合伙人，手指在平板电脑上滑动，屏幕里是景窑的财务报表：营收连续三年下滑，库存积压超八千万，唯一的亮点是“非遗传承人”的头衔。
旁边坐着的风控总监李薇，笔杆敲着桌面：“传统陶瓷+文旅，概念好听，但现金流撑不过半年，除非引入战略投资者，稀释创始人股权到30%以下。”
“稀释股权？”
景窑的少东家陈砚秋突然抬头，青瓷般的肤色泛起红潮，“我爷爷守了一辈子的窑口，不是让资本当筹码倒卖的。”
她推过来一只青花缠枝莲纹茶杯，杯沿还沾着窑火的温度，“林顾问，你去过景窑，见过老师傅们凌晨开窑的样子吗？
那些釉色里的气泡，是柴火和时间熬出来的，不是Excel表里能算出来的。”
林舟的指尖碰到茶杯，突然想起祖父教他辨瓷的日子：“看瓷先看气，官窑贵雅，民窑贵真，最怕的是既丢了真，又没了雅。”
他打开公文包，没拿财务模型，反而掏出一卷泛黄的《陶说》：“景窑的问题，不是缺钱，是缺把‘非遗’变成‘活资产’的路。
上个月我在景德镇调研，发现95后年轻人把青花纹样印在潮牌上，单月销量破百万——我们要做的不是稀释股权，是把‘窑火’接入资本的‘电路’。”
张启明的眼睛亮了。
他从抽屉里拿出一本标注密密麻麻的《孙子兵法》，翻到“势篇”：“‘故善战者，求之于势，不责于人’。
景窑的‘势’，是文化；我们的‘势’，是资源。
下周和深创投的对接会，你负责出方案，要让他们看到，这不是一笔慈善投资，是一场文化IP的资本变现。”
散会时，陈砚秋塞给林舟一块碎瓷片：“这是我爷爷年轻时烧坏的第一窑瓷，他说碎了的瓷，只要釉色还在，就能磨成粉，重新做坯。”
林舟握着瓷片，指尖传来细微的刺痛——他突然明白，职场这条路，和烧瓷一样，既要懂火候（资本规则），又要守釉色（内心底线），稍有不慎，要么成器，要么成灰。
当晚，林舟在出租屋里对着电脑加班，屏幕左边是景窑的非遗资料，右边是深创投的投资偏好。
青瓷镇纸压着一张纸条，是祖父写的：“商道如瓷道，宁碎不弯，宁拙不巧。”
他突然想起白天在会议室里，张启明说的另一句话：“在资本的游戏里，没有绝对的对错，只有合适的时机——但时机，往往藏在别人看不见的细节里。”
凌晨三点，他终于在方案里加入了“非遗数字藏品”的板块：用区块链技术给每一件景窑瓷器上“数字身份证”，既保留传统工艺的稀缺性，又打通年轻消费群体的市场。
窗外的城市灯火通明，林舟看着玻璃上自己的倒影，突然觉得，祖父的青瓷镇纸和手里的平板电脑，从来都不是对立的——就像职场里的智慧，从来不是非黑即白，而是在规则与理想之间，找到那条既能让资本低头，又能让文化抬头的路。
第二天一早，当林舟把方案放在张启明桌上时，发现老板的《孙子兵法》里，夹着一张便签：“凡战者，以正合，以奇胜。
你的‘奇’，找对了。”
而桌角的咖啡杯旁，摆着一块新的青瓷碎片——和陈砚秋给的那块，来自同一窑火。
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